你所理解的互联网思维是什么样子

打开互联网，我们要点击浏览器，这个时候，浏览器就是第一个互联网思维：入口。
入口在哪里，哪里就有机会。现实中也是这样，人流集中的地方，入口的位置最有价值。做任何行业，抢占了入口就拥有了客流。携程从订票开始抢占酒店的入口。腾讯直接用社交服务当入口卖人赚钱。所有企业都在所在行业里抢占入口。没有入口的制造入口。

打开浏览器，第二件事是输入IP，进而诞生了互联网的第二大思维：IP。

IP就是品牌，像人的名字一样重要。IP经济成为当前经济形式中重要的一种存在方式。各行各业都在打造IP，IP已经不再是软实力，就是市场，打造IP，也是老罗跨年演讲说的占领认知。输入IP，这时候我们就会进入各个服务器，服务器里是每个IP提供的服务内容，可能是内容、也可能是工具，前提是我们要满意，不然就会关掉，甚至以后不再登陆。满意就需要品质，所以互联网第三个词是品质。不管是做内容，还是做应用，一定要有品质，能够足以让客户下次还来，保持继续来，这也是生命力，就是随着市场的快速发展和客户对品质的体验值越来越高，每个企业要不断地提升品质。这就自然走到了互联网的第四个词：迭代当前，中国互联网行业三大巨头为李彦宏的百度、马云的阿里巴巴、马化腾的腾讯，圈内简称BAT。PC时代，百度占据搜索的入口，以专业级的赚企业广告费方式成为中国市值最高的公司。移动互联网时代，阿里巴巴打造淘宝与天猫，卡位万亿级别的电商消费市场；腾讯利用QQ和微信社交平台抢占中国9亿人群，垄断网游和手游消费市场。在腾讯、阿里超越3000亿美元的时候，百度的市值还在600多亿美元徘徊。人工智能时代，谁会成为互联网下一个科技巨头？互联网的本质就是信息流的交换，信息、交易和社交依然是我们关注的重点。今日头条打破搜索人找信息的模式，运用算法让信息找人，与内容提供者共享广告收益。美团点评通过消费者的口碑和评分，连接万家商户，以外卖方式抢占城市即时消费交易市场。滴滴专注居民车出行服务，构建出租车、专车、快车、顺风车、代驾生态体系，通过平台抽租模式变现。 所有的趋势，最后都指向一句话——未来的营销，将不再只发生在广告推广端，而会延伸至产品端、到渠道端、甚至到支付端，总之，一切皆营销。

互联网思维，就是在移动互联网、大数据、云计算、区块链等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

简而言之，就是用当下互联网领域的思维来思考问题，解决问题。

一、用户（驱动产品）思维

随着互联网的越来越发达，用户获得信息的渠道越来越碎片，以及自主意识的增强，传统企业的卖家为主的市 场模式开始慢慢失效。

于是以买家为主的买家市场逐渐确立起来，产品好不好是用户说了算。也就是要求商家根据用户的需求去做产品和服务。

二、快速迭代的思维

互联网产品一个最显著的特点就是更新速度极快，采用的方法往往是迅速上线，小批测试，根据用户反馈进行调整，如果反响好，就继续推，如果不好，改好了再推。

不管怎么样，先把产品推出来再说，然后不断地通过用户的反馈，来调整自己的产品，驱动产品迭代升级。

三、极致思维

打造极致的产品和服务。

1. 解决用户痛点（刚性需求）；

2. 突出精、专，人无我有，人有我优；

3. 服务。为用户提供最好的服务，也是最好的营销。

四、流量思维

在互联网世界，流量高于一切，产品高曝光量是企业提高转化率实现战略价值的前提。

五、社会化思维

互联网时代，社会更加多元化。协同合作的效率更高，成本更低，应该把核心资源用在关键业务上去。

六、大数据思维

万事万物，在计算机网络里都只是一串数据，未来世界的核心竞争力是数据资产，利用好大数据对企业产品研发、市场战略、确定目标市场和用户群体都至关重要。

七、平台思维

即闭环思维，将商业生态（多个产品）打造成一个闭环体系，形成多方共赢的良性平台生态圈，让整个生态链，更加健康平衡，这时也更易形成行业寡头。

八、跨界思维

要有跨界的思维去整合资源，去发现新的机会点，跨界是打破自己思维的条条框框，在更广阔的领域找到新的机遇。

比如软件企业去做硬件，线上企业去做线下，线下企业做去线上等等。